同时明确要求8月底前全部下达资金，曾激真金白银加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），光治宗馥莉用了不到两个月。林岳也对本报记者表示，近视娃哈哈的优势和根基在渠道。

根据官网资料，后悔当下其产品有包装饮用水、后悔蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料等十余类200多个品种，能够满足不同年龄段、不同居住地的消费者需求，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。此消息一出，曾激立马在市场引起轩然大波。公开资料显示，光治1982年出生的宗馥莉，光治于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。

董事吴建林、近视余强兵，监事蒋丽洁、郭虹等全部退出，新增叶雅琼、孔沁铭等人为董事，其中王国祥成为董事兼副总经理。当前随着行业市场竞争日渐加剧，后悔娃哈哈所面临的市场压力并不小。

天眼查显示，曾激8月29日，娃哈哈集团包括法定代表人、首席代表人、合伙事务执行人等在内的负责人由宗庆后变更为宗馥莉。

饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，光治还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。除国家明确品类和标准的8类家电产品外，近视广东省还结合省内实际，增加手机、平板、智能穿戴设备等3类产品。

他表示，后悔以旧换新政策可以直接带动旧家电和旧汽车的销售，后悔从而增加消费品市场的需求，这将有助于推动消费品生产企业的销售增长，并可能带动相关产业链的发展。同时，曾激政策的实施也有助于提高消费者的信心。

由于人口逐渐向四五线城市流动，光治一二线城市的消费刺激政策很难达到预期效果。此前国家发展和改革委员会主任郑栅洁提到，近视汽车、家电更新换代能创造万亿元规模的市场空间。